“微腐败”专项治理开展以来,市四医院坚持问题导向,加强工作部署,切实深入基层,严格监督检查,深入排查可能存在的“微腐败”问题,对症下药,力促“微腐败”专项治理取得实效。
一是领导高度重视,成立专项小组。医院党政领导高度重视、提前部署、高位推动、压实责任,第一时间成立专项治理办公室,形成以院长何满西为组长,党委书记卢敏为副组长,领导班子其他成员为组员的专项治理“微腐败”工作领导小组,专项负责督导分管区域的专项治理工作,持续有力形成专项治理“高气压”。
二是坚持“一岗双责”,层层落实责任。医院领导班子成员认真履行“一岗双责”。党委切实履行好专项治理“微腐败”工作的主体责任,纪委履行好监督责任,在全院范围内开展专项治理“微腐败”自查自纠工作,要求班子成员、党员干部、科室进行全面自查,形成自查报告,并组织开展一轮专项治理“微腐败”工作检查,坚持边查边改,坚决防止思想不重视、工作走过场、摆花架子、做表面文章等问题,以强有力的责任落实,推动专项治理有序推进、有效开展。
三是认真部署工作,及时动员宣传。及时制定下发《成都市第四人民医院开展专项治理“微腐败”工作实施方案》,明确方法步骤、治理重点、目标要求和具体时限;召开动员会通报警示教育案例,并对专项治理工作进行安排部署;召开肯谈会认真听取职工代表、合作供应商以及服务对象意见建议,建立问题台账,形成意见建议清单,用以指导、推动、检验自查自纠工作。
四是牵头推进工作,形成部门联动。党办建立工作协同推进机制,牵头抓好专项治理的组织推动、工作指导和督促检查;突出“微腐败”问题线索排查,专门设置“微腐败”问题举报箱,健全来信、来访、电话、网络四位一体的信访举报平台;集中组织班子成员观看《被围猎的权力-部分省管干部违纪违法典型案件警示录》警示教育专题片,教育警示党员干部遵章守纪。监察室集中力量抓好“微腐败”问题的查处,上半年召开6次工作会议,紧跟最新反腐形势及时做好纪检工作部署;圆满完成2017年纪检监察第一轮检查工作,5个检查组累计抽查资料133份,访谈48人,发现问题38个,建立起检查问题台账,持续监督问题整改,为开展专项治理“微腐败”工作检查打下基础;重点针对“微腐败”问题开展监督检查、明察暗访和纪律审查,建立工作台账,纳入定期监督检查。医院各级科室严格按照工作方案落实部门职责,组织开展自查梳理,加强对职责及业务范围内相关“微腐败”问题的监督检查,并始终将专项治理纳入日常监督检查重点,形成强大声势和工作氛围。