一是创新管理机制。实行管办分离，在主管部门设立县级公立医院管理机构的医改办公室，履行政府办医职能，探索公立医院法人治理结构，推行院长聘任制，激发医院“内动力”。二是创新服务机制。建立市、县和乡镇卫生院三级“医联体”，探索名医、名专医“多点执业”并进行备案监管，有条件乡镇卫生院开设省市县乡四级远程联合会诊医疗服务，大力推行“分级诊疗”和“双向转诊”。三是创新监管机制。推行阳光医务，实施“阳光用药”，药品费用比例、目录外费用占比等实施动态监控，对于超出监控目标值的部分全额扣减，并给予超倍的违规处罚，完善医疗纠纷预防、应急处置、第三方调解理赔等工作机制。自2014年以来，全县已有104名“二甲”医院执业医生，87名县级医院医生到乡镇、村(社区)对口支援，41家医疗机构受到违规处罚，较好的满足了群众的就医需求。 （荣县卫生计生局）