2月28日下午，绵竹市人民医院2018年度工作部署及推进会议在门诊大楼12楼多功能学术厅举行。院领导、全院中层干部、专科经营助理共计150人参会。会议由蒋欣院长主持。
       会上，蒋欣院长做了主题为“2018年度四川省医政医管会议精神暨绵竹市人民医院工作思路”的重要讲话和工作部署。蒋院长明确了医院中长期规划:医院的定位是立足德阳、辐射川西北地区的区域医疗中心、临床医疗教学科研基地。将分三步完成:第一步，借助华西的品牌和技术优势，提升自身医疗技术水平，成为立足德阳、辐射川西北地区的区域医疗中心，完成绵竹市区域医疗医联体一期建设，在三年任期内完成。第二步:完成绵竹市人民医院第二住院大楼及周边环境改造、附属医疗设施建设，成为国家三级甲等综合性医院、华西医院教学基地、成都医学院附属第三医院。结合绵竹“大健康”产业规划，积极发展转化医学，在五年内完成。第三步：随着医院及学科建设的大力发展，成为集临床医疗中心、研究生教育培养基地、本科生教学基地、规培生培养基地、临床科研基地为一体的综合性区域医学中心，带动医疗技术产业的全面发展，实现医学技术产业化转变，成为绵竹地区经济支柱产业，推动地方经济进步，在八年内完成，绵竹地区医疗相关产业的总收入将达到GDP的10%。
       蒋欣院长表示，2018年是全面开启争创三甲医院建设之年、全面落实质量安全战略之年，这一年，医院的工作重点将以“三个重点工程、四个进一步加强、四个持续提升、四个大力推动”为中心推进。三个重点工程即全面改善医疗服务的专项建设工程；对标三甲，全面开展临床学科整合及学科发展重点工程；开启医院第二住院大楼建设及院区环境全面整治工程。四个进一步加强即进一步加强华西-绵竹医联体建设；进一步加强学科建设，发展重点学科；进一步加强临床科研工作，医教研全面发展；进一步加强现代化医院进程，全面引入医院运营管理模式。四个持续提升即持续提升医疗质量安全水平；持续提升医疗服务效率；持续提升人才培养质量；持续提升精细化后勤保障能力。四个大力推动即大力推动第二住院大楼基础建设及医院院区环境全面整治；大力推动绵竹区域医学联合体建设；大力推动地方政府合作与支持；大力推动薪酬体系改革试点。
      蒋院长希望在新的一年里，全院干部职工要凝聚智慧，团结一心，为医院的发展出谋划策，相信有大家的共同努力，2018年绵竹市人民医院一定会更加美好。
       会上，陈浩副院长做了医院医保管理现状与对策的讲解。他从“医改与医保政策对医院的影响、医院医保管理现状、下一步医保管理思路”三个方面进行了分析。他指出，2018年医院的医保工作重点将以“建立健全医保管理体系；加强医保管理队伍能力建设；深入研判、学习医保政策、杜绝触及医保红线；积极开展新技术、新项目，增加有效收入的创收途径；科学控费，进一步降低药品、耗材占比；畅通医保沟通渠道，定期召开医院医保管理会议，解决医保管理工作中的具体问题；费用结构调整后，各部门、科室及时跟进，不多收、乱收，禁止少收、漏收”等为中心，进一步完善临床诊疗路径，建立实施按病种收费的进入和退出程序，制定和公示按病种收费的具体价格并实施，追踪观察实施情况，组织专家每月抽查医保病例，进行“四合理”检查，在新的一年中，让医院医保管理工作更上一个台阶。