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军民深度融合 扎根基层 帮扶助推医院服务提升--军区总医院派驻医技管理专家任新都三医院业务副院长

点击数:558│更新时间:2018-04-12 09:53:15│【加入收藏】【打印此文】

       自2016年3月24日成都市新都区人民政府与成都军区总医院签订《军民深度融合(试点)协议书》以来,新都区军民深度融合医联体已运行两年有余,医联体建设作为破解医改难题的重要方式,持续发挥着带动优质医疗资源下沉的作用。三级综合医院派驻业务副院长扎根县级公立医院,旨在为帮扶双方搭建紧密协调、有效沟通的桥梁,医院管理、学科建设、对外联络,业务副院长发挥的作用远不止这些,纵观新都区三医院的成长进步,成都军区总医院派驻的业务骨干、科室精英功不可没。4月10日,新都区三医院迎来了成都军区总医院派驻在院的第三位业务副院长,成都军区总医院对外联络部主任张虎军、干事刘霞,成都军区总医院派驻区三医院业务副院长王超(2018年),成都军区总医院派驻区三医院业务副院长宣兵(2017年),新都区卫计局党委委员、副局长周源涛,医政医管科科长夏洪川,医院事务服务中心副主任黄小利,区三医院院领导班子及职能科室主任参加了此次军民融合医联体联席会暨派驻业务副院长交接仪式。

                   (张虎军主任一行参观区三医院)

        不同于前两任来自临床科室的业务精英,此次前来的业务副院长王超来自成都军区总医院检验科,曾担任过四川省理塘县人民医院副院长并参与医院成功创建二级甲等综合医院,累积了丰富的管理经验,同时,作为副主任技师,其业务水平亦相当过硬。作为医技科室顶尖专家,他的到来,无疑为区三医院的持续发展注入了一针“强心剂”,亦将对改变新都区三医院医技科室现状,带动医院整体发展步伐发挥重要作用。

         认真履职强基础,踏实做事促进展


        回顾在区三医院工作的一年,宣兵副院长深有感触,用自身所学帮扶医院所需,利用自身优势切实做到有所为、有所长,坚持以区三医院创建二级甲等综合医院为中心任务,在”421”工作机制指导下,实施从军队三级医院、地方二级医院、基层卫生院跨系统多层面的医疗合作,构建的军民深度融合医联体模式已取得阶段性成效,他是见证者,也是参与者。


        感受变化谈心得,真挚谢意话希望
   

        爱岗敬业、踏实肯干、有想法更有做法,都是区三医院王瑷萍院长对宣兵副院长的评价;谈及成都军区总医院对区三医院的帮助,区三医院院领导班子表达了真切的感谢之情,对于王超副院长的到来,区三医院更是表示热烈的欢迎,且对医院今后的发展充满了信心!
   

         医改进展寄重托,助力发展做实事
   

        对于区三医院从基层卫生院转型升级到二级乙等综合医院,再到与成都军区总医院深化合作,这几年间的变化,新都区卫计局医政医管科主任夏洪川和医院事务服务中心副主任黄小利都看在眼里。底子薄、基础弱、设备设施不完善,无法满足辖区居民的就医需求,这是区三医院的旧状,目前,医院人才队伍逐步壮大,就诊人次逐年增多、医疗技术水平持续进步,医院整体面貌逐步提升,相信在新建住院大楼正式投入使用后,区三医院定将步入快速发展时期!

         军民融合鱼水情深,凝心聚力擘画未来

        如何利用三级医院优势,畅通资源流动,统筹人才管理,将优质的医疗资源下沉到下级医联体单位,为人民服务?成都军区总医院对外联络部主任张虎军在回顾医联体建设伊始至今,一步步走过的历程时感触颇深。在对区三医院发展前景看好的同时,更是对医院现状的改变提出了几点切实可行的建议,积极向外学习,改变落后思想,提升精神面貌;强化人文医院建设,创造独属于自身的医院文化;注入新鲜血液,培养中坚力量,提升职工归属感。而成都军区总医院根据区三医院实际,针对科室发展不平衡的现状,“对症下药”,派出来自检验科并具有医院管理经验的王超副院长。
        对接下来工作的开展,王超副院长有着自己的见解,他表示,自己将竭尽所能,以此为契机,进一步提升区三医院服务能力,为辖区百姓提供更加优质便捷的医疗服务!

 

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