3月11日，金堂三医院“二甲”动员大会暨《二级综合医院评审标准实施细则》解析培训会在医院六楼会议室召开，会议由行政副院长彭世达主持，医院党总支书记周富林、院长文豪出席会议并提要求，医院职工150余人参加会议。
     会议通报了医院1-2月份整体运行及医改指标完成情况，对医院当前工作进行了安排。宣读了《金堂县第三人民医院达标评审实施方案》，医院与各科室负责人签订了《二甲创建工作责任书》。院长文豪就达标评审工作提出要求。 

    
    要求全体同志一是要强化思想认识。二甲达标工作时间紧、任务重，要广泛宣传动员、全员参与。要把达标评审工作作为当前医院业务发展的第一要务抓实、抓细、抓好，形成"人人参与评审，事事围绕评审"的工作环境。全院职工要以医院二甲达标为契机，完善医院内涵管理，规范医疗服务行为，提升医院服务水平，提高医疗质量，保障医疗安全，促进医院科学化、规范化、标准化建设和可持续发展。二是要严格工作执行。要认真研读《二级综合医院评审标准实施细则（2012版）》，准确理解和把握评审的重点和难点，统筹兼顾，分类、分项完善。充分运用PDCA循环管理工具，对条款逐条逐项查对，严格把关，对基础好的项目要积极向A级条款靠拢，核心条款必须达标。三是要严明工作纪律。全院干部职工必须严格遵守医院的各项规定，认真落实医疗质量、医疗安全核心制度，规范医疗服务行为，加强医德医风建设。对因责任心不强、组织不力、工作拖延松懈而影响达标评审工作的科室和个人，医院将依据相关规定严肃处理。
    随后，请达标评审有关专家对《二级综合医院评审标准实施细则》解析进行了全员培训。