4月8日，安居区人民医院作为牵头医院召开了医共体建设工作会2020年第二次会议，区卫健局党组成员、区爱卫办主任蒋礼、医院领导班子成员及各职能部门负责人共30余人参加会议。

    据悉，紧密型县域医共体建设是新一轮基层医改的重要举措，也是加快乡村振兴和城乡融合发展的具体实践。安居区是四川省紧密型县域医共体建设试点区县之一，目的是通过优化整合全区医疗卫生资源，提高医疗资源利用效率，以人民健康为中心，以提升基层服务能力为重点，努力构建与全民健康管理服务相适应的县、乡、村医疗服务一体化管理体制和运行机制，促进安居区医药卫生事业健康、协调、可持续发展，强力推进分级诊疗制度的实施，区内就诊率力争到达90%，镇卫生院门急诊人数和住院人次占比分别较试点前提升不少于5个百分点，基层有能力开展的技术、项目不断增加，切实解决群众"看病难、看病贵"的问题。

   本次会议进一步明确了"遂宁市安居区紧密型县域医共体建设工作责任清单"，责任落实到人，纵深推进医共体建设。安居人民医院分管副院长易高强指出，作为全区医共体建设牵头单位，我们将按照区医管委的相关要求，积极响应，周密谋划，把前期工作抓细抓实抓落地，为实现县域医疗医共体高质量发展奠定坚实基础。

    党总支书记、院长张福荣要求，各相关科室要相互配合，迅速行动，按照《遂宁市安居区紧密型县域医疗卫生共同体建设工作责任清单》中的职责分工、时间节点，合力推进工作。进一步理清思路，明确目标，加强学习，深入调研，找到适合安居区医疗卫生发展的医共体建设模式。

    最后，区卫健局党组成员、区爱卫办主任蒋礼做了五点强调：一是站位要高，站在全区的高度，以提升人民群众健康水平为出发点和落脚点；以提升基层卫生服务能力为重点推进工作；二是工作要实，结合我区实际，发挥自身优势，制定切实可行的配套管理方案；三是目标要明，各牵头部门要按照要求制定目标，对照目标分析数据，对标补短，达到改革目的；四是亮点要亮，六大中心、七个内设机构建设和运行要抓住特色，突出亮点；五是改革要稳，提前预判改革效果，制定有效方案，用好绩效考核分配的指挥棒，紧抓时间节点，压实改革责任，确保安居区紧密型县域医共体建设取得实效。