因"新冠"疫情防控的压力及需要，根据四川省关于组建感控督查员的相关通知，绵竹市人民医院立即根据文件要求及安排，组建了一支感控督查员团队。但是如何才能快速提高感控督查员的医院感染管理能力，将其能力发挥最大呢？

为此，院感科首先对感控督查员进行医院感染相关知识、技能、制度及要求等培训，以便其掌握基础知识，获得感控所需技能，同时不断从相关最新文件获取最新咨询，并利用"感控工作间"进行掌上感控；其次，对其督查科室进行明确分工及内容安排，并制定详细的考评细则，更好的发挥感控督查员的向下督导科室，向上发现汇报问题的作用，督促科室完成感控工作的同时完成感控督查员的任务，更好的做好全院防控工作；此外，每月固定时间进行感控督查员会议，会议主要围绕知识小讲科，检查问题的反馈，以及工作中困惑答疑。从问题出发，以便找到更好的方法进行解决。

制定规则、开展培训、监督指导、进行考核与评价等一系列方法，是培养一支有专业素养的团队的必经之路，只有真正发现工作中的漏洞，才能更好的做好感控工作。 （邓小雪）