对一家企业负责人来说，绩效管理是难点，但是难度远远小于医院。不少医院领导一致认为：解决了绩效管理问题，医院管理的难题就解决了一大半，绩效结果的好坏将直接影响医院的组织结构、经营计划、发展战略。

     疫情过后，传统绩效考核方式的弊端逐渐显现，为了适应时代发展，充分调动医务人员的积极性，进一步提升社会满意度，崇州二医院及时召开"绩效管理培训会"，崇州二医院院长朱志忠、党委书记陈富涛携医院领导班子、中层干部及各科室负责人共70余名医务人员参与了此次培训。

       为了落实疫情防控要求，本次培训告别了传统线下公开课并以线上授课的方式进行。北京华羽国际医院管理中心特邀请中科大附属一院（安徽省立医院）总会计师操礼庆，围绕"绩效管理"为大家展开讲解。操礼庆老师将自身经验与多家医院的实际案例相结合，将绩效管理的概念、方法、酬劳的分配、存在的问题等，一一向大家做介绍。在座医务人员认真聆听，埋头笔记，收获颇丰。

      崇州二医院党委书记陈富涛在会后表示，在新形势下，患者的需求也会产生变化。为了给患者提供更好的医疗服务，医务人员必须转变思想，不断提升。因此，如何加强绩效考核，突出服务质量、职业道德，如何建立科学的激励约束机制，按服务质量和工作绩效"优劳优得"，这是我们都需要了解与学习的，陈书记说。