为实现医院绩效精细化管理，健全和完善“多劳多得、优绩优酬”的分配机制，仁寿县中医医院携手广州易策医管，以调结构、控成本、提效率、挖潜力、促积极为改革目标，以EHP医院绩效管理软件系统为信息抓手，积极落实并有序推进绩效改革工作。

    此次绩效项目调研工作，对医院2019-2021年医改文件要求、医保支付方式变革、绩效改革方向、医院现行运营数据等进行了收集、整理、分析工作，对医院各群体进行了问卷调查、群体座谈、个体座谈等，明确了医院的发展现状和改革方向，调整了医院的战略目标，细化了医院的工作职责标准，指出了医院目前存在的问题，提出了绩效改革的策略和方法，制定了《仁寿县中医医院科室经济核算方案和可控成本管控办法》（征求意见稿），以精细化管理提升医院服务内涵，持续改进医院服务流程，为有效提高医院整体服务水平取得实效垫定坚实基础。（医师报陈远航）