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仁寿疾控中心真抓实干，强力落实基本公共卫生服务督导措施

点击数：1145│更新时间：2014-06-18 08:43:31│【加入收藏】【打印此文】

    仁寿县疾控中心针对自身在基本公共卫生督导工作中存在的不足，精研细化制定具体措施，进一步加强基本公共卫生服务督导管理，切实提高督导工作质量。
   一是强化机构建设。成立以中心主任张建雄为组长的基本公共卫生服务疾病预防控制分组工作领导小组，下设办公室在综合科，负责基本公共卫生工作方案的制定，信息的收集和报告、资料的收集整理。重新组建了独立的慢病科，具体负责慢性病防治和基本公共卫生服务项目居民健康档案、老年人管理和高血压、糖尿病病人管理的业务指导。
   二是加强队伍建设。将近年引进的大学生和部分中高专业人才充实到免规科、传管科、艾防科、血防科、结防科等科室，提升相应公共卫生服务能力，同时切实加强群众路线教育和政治思想工作，加强公共卫生队伍的培训和管理，全面提升队伍业务素质，全面履行基本公共卫生服务疾病预防控制业务指导、检查和考评工作职责，树立公共卫生服务技术权威。
三是切实融合职能。该中心反复研究制定操作性更强的《全县基本公共卫生服务项目疾病预防控制分组业务工作指南》，将疾病预防控制工作与基本公共卫生服务工作标准进行有机融合统一，实现以《指南》来指导、规范各项公共卫生工作，避免了疾控工作与基本公共卫生服务重复检查、指导，有效节约人力资源，提升了工作效率。
   四是严格下乡纪律。实行下乡安排中心主任“一支笔”制度，对下乡人员派遣进行统一管理，并定期汇总审查下乡情况，同时向全县各单位公布监督举报电话。对工作不认真负责甚至违规者，一经查证属实，严格奖惩，并与奖励绩效、目标奖、年度职称考评和晋升晋级挂钩。