一是聚焦谋划部署，精准靶向发力。

   根据专科特色制定《医疗领域开展专项治理群众身边“可视”“有感”腐败和作风问题工作方案》《关于医疗领域开展专项治理群众身边“可视”“有感”腐败和作风问题工集中学习工作方案》《关于医疗领域开展专项治理群众身边“可视”“有感”腐败和作风问题工作集中整治阶段方案》，明确专项治理目标、内容、范围，做到目标明、责任清、措施详。同时，强化学习教育，汇编成册《专项治理群众身边“可视”“有感”腐败和作风问题集中学习教育资料》，通过党支部领导班子专题研讨、各病区分小组学习交流、其余党员干部职工自行学习模式，开展专题学习及典型案例警示教育50余次，形成了上下贯通的深化学习良好局面。

二是聚焦关键环节，全面自查自纠。

    围绕医疗领域内外勾结欺诈骗保、药品和医疗器械采购中索贿受贿、虚假宣传、“大处方泛耗材”过度医疗监管不力等专项治理重点，召开专项治理工作推进会9场，逐条逐项细化分工职责，组织全院开展个人层面和单位层面自查自纠，发现问题6个，完成整改4个，持续整改中2个。

三是聚焦问题导向，提升治理实效。

   针对医疗服务规范性不够等问题，认真排查全院347项规章制度，对《内控制度》《财务管理制度》《物资采购管理制度》《合同管理制度》《印章管理制度》《临床合理用药制度》《处方点评制度》等10余项相关制度修订，印发《廉洁从医九项准则实施方案》，对13个职能科室、12个临床科室共25项岗位职责以及16个专业委员会的组成和职责进行修订，进一步优化工作流程，确保医院管理规范和服务流程合规合纪；针对药品及医疗器械采购、零星工程建设招标流程不够规范等问题，开展药品供应商、零星维修商遴选工程，优化形成药械采购及零星维修实施方案、工作流程，确保药械采购、零星工程建设公开透明；创新实施医疗服务质量提升行动，建立医务、医保联合检查机制，全方位开展住院病历及门诊处方核查整改，共抽查病历97份，查处不合理检查、不合理治疗项目224个，纳入绩效考核扣款10024元。召开医疗质量控制会议，约谈医生5名，并责令其对违规的医疗行为立即进行整改；开展病历书写规范培训3次,针对急诊急救薄弱环节，邀请专家来院开展培训2次，为医疗质量的标准化建设和规范化管理添砖加瓦。（医师报陈远航）