新年开新篇，为切实落实医共体建设举措，乐至县中医医院医共体总院持续强化各成员单位间的沟通交流，谋全局、强架构、抓落实，团结协作共同推进医共体建设工作，持续落实便民、惠民举措，促进优质资源下沉，改善群众就医体验。

一、建组织，强架构，管理手段科学规范

在县卫健局的正确指导下，医院作为乐至县中医医院医共体总医院牵头单位，主要负责人高度重视，组织院领导班子成员及行政后勤职能部门，分别召开院长办公会及党总支会议，确定并设置了党务行政、医疗管理、公共卫生、人力资源等十大管理中心，并于1月底完成挂牌。

二、谋全局，定计划，提高战略谋划能力

结合十大管理中心目标任务，在推进医共体日常工作的基础上，制定2024年乐至县中医医院医共体总院主题活动计划，确定12个医共体活动主题，以确保县域医共体建设工作的有序推进。

三、重协作，抓落实，落实落地工作举措

为及时把关怀及温暖送到群众心中，2月5日，医院协同南塔街道中心卫生院、瓦窑沟社区，组织开展了“迎春送福”春节慰问活动。通过义诊、家庭医生入户诊疗、走访慰问社区困难群众的形式，将温暖及优质资源带到群众身边，让群众足不出户就能享受到优质医疗服务，切实提升群众信服度及满意度。

下一步，乐至县中医医院医共体总医院将严格按照上级部门指示、医共体发展目标，结合医共体总医院各成员单位实际情况及发展需求，有序推进影像中心、临床检验中心、消毒供应中心、远程心电中心建设，深化医疗合作，落实双向转诊，实现优质医疗资源不断下沉，有效解决群众“看病难”“看病贵”的问题，让人民群众获得更高质量、更加便捷、更为经济的医疗卫生服务。（乐至县中医医院姚兰、医师报川卫中心陈远航）