按照《四川省人力资源和社会保障厅等五部门关于印发<四川省深化公立医院薪酬制度改革实施方案>的通知》要求，进一步深化公立医院薪酬制度改革，激发医院职工工作的积极性、主动性和创造性，提升医院收入分配的科学化和规范化水平，制定更加符合医院发展实际的人事管理和绩效管理方案，2月20日下午，犍为县中医医院在门诊大楼八楼会议室召开高质量发展战略绩效综合改革管理服务项目宣讲会。医院领导班子、中层干部60余人参加会议，会议由党委副书记/院长张孝祥主持。

      武汉九鼎医院管理顾问有限公司周总监现场从如何结合医院战略定位、学科建设、运营管理助推医院绩效管理，如何运用绩效管理提升全国三级公立中医医院绩效考核水平、发挥中医药特色和优势等方面做了详细的介绍。

      广州易策企业管理咨询有限公司副总经理通过线上视频会议，结合医院发展战略定位、运营管理、优质高效、学科建设、医院预算、成本控制等方面如何制定医院人事管理和绩效管理方案做了详细介绍。

会议指出

      医院党委副书记、院长张孝祥指出：改革创新是医院发展的根本动力，此次改革的主要目标是建立科学的人事分配和绩效考核体系，调整薪酬结构，促进公平与激励、控制成本，科学制定医院薪酬制度改革实施方案；按照“三级乙等”中医医院要求合理设置科室，制定医院“三定方案”，落实岗位职责，充分发挥职工的积极性和创造力；同时提升患者满意度、树立医院的良好社会形象，推动医院高质量发展。

会议强调

      医院党委书记张吉维强调：医院人事薪酬制度改革非常重要且势在必行。医院战略定位从根本上决定医院效率和效益，进一步优化资源配置，提升医疗服务质量。明确自身的定位和目标，针对医院自身情况及优秀传统文化相结合因时因地因院制宜做彻底的、科学的、全面的人事薪酬制度改革，确定科学合理的考核指标，将绩效考核与医院的管理目标和发展战略相衔接，以绩效考核指标为“准绳”，促进医院管理工作更进一步向精细化、现代化管理迈进。人事薪酬制度改革是一个长期而复杂的过程，需要全院上下的共同努力和支持，在深化改革的道路上不断取得新的成就和突破。

会议要求

      一是要强化组织领导，全院一盘棋。做到坚定不移、不折不扣、毫不动摇、强力推进；二是要遵循公平、公开、公正原则。广泛征求意见、加强政策宣传和培训、建立动态调整机制；三是坚持稳中求进的改革策略。存量不能少，在增量上做文章，坚持让效率增长和奖金增长同步；四是考核指标要与实际工作紧密结合。通过人事薪酬制度改革，能够激发员工的积极性，提高医疗服务水平，满足患者需求，为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。希望广大干部职工要齐心协力，通力合作，推动人事薪酬制度改革实施方案有效落地。

      此次医院发展战略绩效综合改革管理服务项目宣讲会明确了绩效目标和努力方向，进一步凝心聚力、统一思想，激发了广大职工的积极性，标志着医院人事薪酬制度改革正式拉开帷幕。（犍为县中医医院运营管理办唐波、党政办王若芊、医师报川卫中心陈远航）