一是强化组织领导,健全应急机制。成立了以院长为组长的应急管理领导小组。领导小组下设2个办公室,并确定1名副院长负责领导工作、3名人员负责具体工作。同时,结合医院实际,制定了2014年应急管理规范化建设实施方案、应急预案等30多个相关文件和制度,及时修订完善了全院性的《应急预案汇编》,为全面推进应急管理规范化建设奠定了坚实基础。
二是广泛宣传动员,营造浓厚氛围。一是充分利用大小会议进行广泛动员,营造声势;二是充分利用门诊LED显示屏、单位网站、内部QQ群和宣传展板进行广泛宣传,举办宣传展板2期;三是将相关文件和编印的《应急预案汇编》下发至各科室认真组织学习,发放《应急预案汇编》资料120本,做到了网站有像、宣传上墙、资料到人、营造了良好的舆论氛围,全面调动了全员参予的积极性。
三是突出重点建设,夯实应急基础。一是强化人才队伍建设。成立7个应急救援专业组和50人组成的应急救援自愿者服务队,并先后抽派2名队员到省消防总队举办的消防培训班进行封闭式培训,聘请县消防队官兵到医院进行现场指导,开展消防实战演练1次,开展突发公共卫生事件演练1次。同时,于今年10月抽派3名医护人员,参加了全市第一届急诊急救演练,获得优胜奖。二是加大硬件设施投入。该院投入大量资金增设了应急处置办公室、应急物资储备库,配备了电脑、办公桌、文件柜以及消防、医疗救援及其他应急物资30余种。利用医院空旷地带建立了应急避难场所。三是完善应急管理机制。实行24小时应急值守和行政总值班制度,设置总值班室,公布应急值班电话,做到有警不漏、及时处置、及时上报。保卫部门坚持24小时巡逻制度,针对院内治安、反恐维稳等进行主动巡查,不稳定因素控制在萌芽状态,营造了安定祥和的医疗环境。