引言：一纸合约，一次挂牌，奏响了绵竹卫生健康事业发展的“新乐章”。

     2017年10月，四川大学华西医院正式开启与绵竹的深化办医合作，绵竹市人民医院挂牌为四川大学华西医院绵竹医院（简称华西绵竹医院）。七年过去，医联体建设的宏伟画卷在岁月的长河中徐徐展开，华西以其磅礴之力，重塑医疗格局，帮助绵竹医院实现三乙到三甲的完美蝶变，为绵竹百姓的健康福祉筑起坚实的堡垒。

七年来，在华西的帮扶下，华西绵竹医院学科建设多点开花，人才建设、科研、新技术等领域均是跨越式增长，开启了医院高质量发展的新局面。

     为全面提升绵竹区域医疗技术水平，让绵竹及周边城市的老百姓能够在家门口就能得到优质的医疗服务。在华西-绵竹医联体建设的引领下，华西绵竹医院充分发挥党委领导核心作用，通过“管理+临床”的同质化建设，促进服务能力的大幅提升。

（四川大学华西医院绵竹医院门诊大楼）

党建引领人才培引   提升核心竞争力  

      领办以来，华西医院累计派出5名管理专家在华西绵竹医院担任院级领导，有针对性的输入华西优质管理经验。如今，在党委书记刘嘉铭的带领下，绵竹医院高度重视人才工作，始终坚持党管人才原则，积极实施人才兴院战略，优化人才聚集“软环境”，注重“外引内培”，进一步提高医疗队伍整体水平和业务素质。

      为建成一支德才兼备的高素质专业化干部队伍，绵竹医院修订了《中层干部聘用管理办法》和《专业技术职称聘任管理规定》，建立了较为完备的干部管理制度体系。为扩大人才队伍的“盘子”，医院坚持培养和引进同向发力，七年来引进人才近500人，培养高级职称179人，较2016年增长92.47%，博士研究生人数更是实现0的突破。目前拥有省卫健委学术技术带头人及后备人选3人，省基层拔尖人才、技能名师3人，德阳市学术技术带头人及后备人选等24人，多人获得四川省“天府青城计划”天府名医、四川省“卫生健康英才计划”中青年骨干人才和拔尖人才称号。

     医院充分承接和利用好华西医院优质资源，聘请华西学科主任和特聘专家前来指导。如今共有近30名华西专家每月会定期来到绵竹，通过坐诊、查房示教、讲座、手术指导等方式全方面提升学科能力建设。

    在高质量党建引领下，2023年，华西绵竹医院CMI值、DRG组数在全省72家三乙医院中分别排名第4位、第2位，诊疗服务达历史最高水平。

华西模式助推精细化管理  打造高水平综合医院

     为推进党建与业务深度融合，华西绵竹医院党委创新推出了“党建查房”党建工作法，定期由党委书记、党委副书记、党委委员和党务工作机构负责人组成查房小组，到支部科室开展“党建查房”，遵循党建业务同检查，党风行风同督查的原则，“双轮驱动”，协同发展。

（党委书记刘嘉铭在泌尿外科党建查房）

    在此框架下，医院制订基层党建、医疗质量、护理质量、行政管理等考核制度，坚持月考评与年终考评相结合，并将考核结果与年终绩效挂钩，健全了对党支部和科室的考核体系。

    同时，医院借力华西运营体系，探索出具有自身特色的县域运营管理模式。一方面是优化薪酬结构，强化绩效激励，构建由运营管理评价、资源配置评价、绩效评价为一体的“三维评价”运管体系；一方面是在各临床科室设置经管及专科经营助理岗位，专责科室精细化运营管理；以三级公立医院绩效考核为核心,运用“运营＋管理”、“运营＋学科”的方法，强化事前评估、事中追踪、后效评价，助推核心资源的科学配置和精益管理，把运营管理的手段和方法逐步融入医院经营活动的各个环节。同时开展改善门诊患者就医体验、日间手术方案设计、床位资源管理等20个专项工作，严格实施质量控制和风险管理，提高医疗服务质效和群众满意度。

     一系列行之有效的管理措施下，华西绵竹医院2023年门急诊人次达到80.67万，较2016年增长23.68%；平均住院日7.7天，较2016年减少1.61天；三四级手术占比由30.72%增长至70.56%……运营质效持续向好。

华西专家强化学科建设  培育医院发展新动力

    “华西的到来不仅让医护人员的思想、意识发生了变化，同时也让我们的学科建设能力跨越式提升。”绵竹医院重症医学科主任冯晓东说，重症医学科于2008年地震后新建，是一个新生的科室。2018年初，华西重症大咖康焰教授在重症医学科成立了专家工作室，并下派刘畅教授担任学科主任。在他们的指导下，重症医学科从一个普通科室，在2019年成功创建为德阳市重点专科，2020年成功立项四川省医学甲级重点专科，实现了专科建设的三连跳。

     华西领办后，绵竹医院共开展新技术新项目245项，省甲级重点专科从3个增加到5个，德阳市重点专科从4个增加到12个，德阳市级临床重点专科新增9个，重点学科建设可谓是多点开花。值得一提的是，华西领办下派的6名学科主任对口指导6个临床科室建设，如今，这6个科室均成功建成省（市）重点专科。

(华西学科主任秦伟教授与肾内科开展远程床旁查房指导)

     除了重点专科，医院的科研工作能力也得到了大幅提升，科研产出较领办之前大幅增长。领办期间，华西医院多次下派专家到绵竹医院开展科研培训，知识讲座、一对一指导、小范围座谈……多渠道的科研帮扶下，医院的科研立项累计78项，其中国家级2项，省级1项，实现零的突破；实用新型专利授权524个。同时，在华西专家的指导下，护理学科、康复医学科、神经内科、妇科、药剂科等科室实现SCI文章零的突破，目前全院SCI文章共发布21篇，核心期刊56篇，科研水平逐年提高。

(四川省卫健系统学术技术带头人、绵竹医院泌尿外科主任李钢自主研发的穿刺手术机器人)

以民为本 让患者感受到华西福利

      对高危人群的慢病管理是提高其健康水平和生活质量的关键所在。作为一所县级医院，做好慢病管理更是落实国家分级诊疗政策的关键所在。对此，在华西的引领下，绵竹医院积极参加了华西“3+13+N”慢病全程管理区域联盟建设，建设慢病随访系统，不断提高慢性病监测的准确性、及时性、完整性，更好地提升医疗服务能力。

     医院在加速发展的同时，其宗旨就是返利于民，让患者真切的感受到“华西在绵竹 绵竹有华西”。2020年，在医联体建设的背景下，医院与华西医院合作开展为期4年的健康惠民工程，共为28810人次进行免费健康体检。通过对危险因素的早预防、早筛查、早干预，降低群众患病率，提高群众健康意识，推动了健康绵竹高质量发展。

(华西医院健康惠民工程绵竹站免费体检工作顺利推进)

      同时，与华西开展的“基于智慧医疗的全生命周期慢病防控体系建设与应用示范项目”，探索建立“村-镇-县-华西”四级协同慢病防控体系，共筛选并监测慢病病人2032人，累计随访并录入监测数据18055人次。2022年至2024年间在华西医院的技术指导下，开展了绵竹市慢阻肺筛查项目，共免费服务11000余人，筛查出高危人群2987名，慢阻肺病高危人群的早期发现率达27.09%。

     不仅如此，华西医院还全程指导肺结节全程管理中心绵竹分中心建设，实现专病管理师团队协作、专病数据库支撑、专病精准化宣教三大创新模式，肺结节全程管理中心累计建档2887人。

近年来，华西绵竹医院将华西医院“家国情怀、平民情感、休休有容、革故鼎新”的文化精髓与百年仁泽 “仁爱养和  泽济安康”的文化理念充分融合，并深植到医院全体干部职工心中，不断增强职工向心力和凝聚力，逐渐形成共享华西百年信誉和荣誉，共建华西—绵竹深厚文化底蕴的良好氛围。

     下一步，华西绵竹医院将继续把人民健康放在优先发展的战略地位，对标对表党的二十大精神，以党建为引领，以人才队伍、智慧医院、学科建设、绩效考核等为抓手，在深化医药卫生体制改革的道路上守正创新，持续提升县域医疗服务能力，做好县域居民健康“守门人”。    (谭明剑 、医师报陈远航)