2月14日，春节后第一个工作日，三台县第二人民医院院长卢文华同志及时召开“节后收心聚力共谋发展”会议，要求全院职工以全新的精神面貌投入到工作中，为医院发展开拓新天地。
   一是收心聚力，统一思想。一要杜绝“没出正月，还是过年；年没过完，事不愿干”的思想。二要持续抓好作风建设，确保各项工作有人抓，有人管。三要本着“早动手、早准备、早见效”的原则，早早部署、合理安排各项工作，确保落实，并力争在短期内收到明显成效。
   二是明确目标，迅速推进。以“稳增长、调结构、惠民生”为总体目标。做到业务工作“三升（门诊人次、住院人次、手术台次）两降（药占比降至28%以下、门诊人均次费下降5%）”、公共卫生工作有“亮点”、基本医疗有特色，并独立骨科、建立麻醉复苏室、通过“二级乙等综合医院复评”，进一步做好“内强素质，外塑形象”，同时加强“慢性病按人头包干付费”、“医疗质量追踪会”、“品管圈”等重点工作的开展。
    三是加强领导，强化责任。通过“转变作风、改进方法、加强领导”三方面抓好落实。按照“院班子-中层-职工”的关系，细化目标、强化责任，把各项工作指标落到科室、落到人头，真正建立起“一级抓一级，层层抓落实”的责任机制，努力形成“领导在一线指挥，部门在一线服务，问题在一线解决”的工作格局，确保目标任务快速推进。（蒋玲）