为切实加强德阳市基层全科医生队伍建设，德阳市第二人民医院自2007年被四川省卫生厅评为四川省全科医学培训站以来，严格执行国家的相关政策和上级行政主管部门的要求。在培养全科医生人才队伍的过程中，德阳市二医院以建立科学有效的人才培养模式为目标，立足德阳实际，在培训方式、过程管理和培训质量保证上多措并举，打出一系列转岗培训 “组合拳”，积极探索全科医生转岗培训的最佳路径。 
      在培训方式上，探索“导师制+选修式+补短板”三种方法交叉结合。一是优选培训导师。市二医院自2007年起不断遴选高水平的师资，拥有全科带教及社区师资人员已达72人，这些师资不但具有深厚的理论素养，而且积累了丰富的临床经验，实现了“一对一”、“手把手”导师教学。二是个性化定制培训科目。由指导老师根据学员对相关知识掌握的程度进行考核评估，尊重学员的个人意愿，量身确定培训科目。三是填补学员“短板”。在临床培训的过程中，导师根据每名学员的长短板，按照“缺什么补什么”的原则制定教学方案，有针对性的进行教学，以促进学员各方面的医疗水平均衡的提高。
      在过程管理上，精心组织，统筹安排，探索过程管理与考核评价相结合。一方面，按照“思路清晰、进度有序”的原则，精排计划、及时总结。基地办公室每半年制定工作计划，对每年培训项目的工作内容、完成时间和预期目标进行分解、落实和总结，确保了各项工作环环相扣、顺利推进。另一方面，注重过程管理与考核评价相结合。利用《全科医生转岗培训考核手册》，把学员在培训期间的学习情况和考核评价全程记录在“临床培训手册”“基层实践手册”上，《手册》在培训结束后上交省全科中心存档备查，以保障学员顺利完成由一名专科医生向全科医生的转变。
     在培训质量保证上，通过“三个支撑、三个到位”，探索提高培训效果的有效途径。一方面，努力做好“硬件支撑、师资支撑、后勤支撑”：在基地建设上，医院坚持专款专用，配置齐全的实操模型和教学设备;在师资队伍上，基地选派师资参加全省全科临床师资和基层师资培训班共计约90人/次，不断提升师资带教能力；在食宿条件上，基地各责任科室在宿舍管理、安全保障等工作中通力合作，为学员的学、住、行各个方面提供支撑。另一方面，坚持做到“管理到位、传达到位、督导到位”：一是管理到位。在临床培训过程中严格执行考勤记录和签到制度，督促学员遵守基地的各项规章制度，创造了良好的学习环境。二是传达到位。基地随时与省全科中心和各县（市、区）卫生局保持通信畅通，上传下达国家的相关政策及上级要求。三是督导到位。基地全力配合卫生局到各县（市、区）卫生服务中心进行基层实践培训的现场督导，监管学员按照标准完成基层实践，确保转岗培训的质量和效果。
     在德阳市全科医生转岗培训工作的项目实践中，医院高度重视，基地多措并举，积极探索，圆满完成培训任务，得到了上级领导的充分肯定和市卫生局的书面表扬。截止2014年年底，德阳市各乡镇卫生院共选拔了852名优秀医师参加全科医师转岗培训。其中53人正在进行为期两年的培训，797人顺利通过结业考试并取得全科医师合格证书，合格率达98%。德阳市目前基本实现了每万名城镇居民有1-2名全科医生，每个乡镇卫生院有1名全科医生的目标。这个成绩的取得，既鼓舞了基地全体人员的士气, 也给基地下一步的建设发展提出了更高的要求。我们将不断增强基地人才培养能力，加强培养基层卫生人才队伍，努力实现人人享有基本医疗卫生服务的目标。