医联体建设试点工作实施以来，蒲江县坚持上下联动、统筹协调，通过“建机制、强管理、通下转、增效率”积极构建分级诊疗新格局。
          突出重点抓落实。一是加强组织领导，明确目标责任。县卫计局高度重视，将医联体建设相关指标纳入医联体目标管理体系，并结合各医疗机构条件和特点，明确今年重点工作、工作任务和具体措施等；二是规范诊疗管理，实现医联体内诊疗技术“同质化”。共制定诊疗规范250个，开展临床路径管理70个，截止2016年4月底实现“基层检查、上级诊断”25126人次，远程视频会诊71人次。
          突出实效优服务。一是建立医联体内人才培育长效机制。探索建立医联体内基层医疗卫生机构医务人员“县管院用”模式和定期交流轮岗工作机制。二是完善双向转诊工作联通机制，打造健康管理闭合环，实现对下转病员“诊断、治疗、康复、管理”情况清、治疗明、管得住、服务好。截止2016年4月底医联体内网底转枢纽医院502人，枢纽医院上转牵头医院151人，枢纽医院下转网底医院115人，牵头医院下转枢纽医院9人。
          突出能力强基层。一是网格化管理全覆盖。2016年网格化管理在全县13个公立卫生院全面铺开，共设立4个片区网格，每一个片区格内网底医院有一名枢纽医院院领导直接联系，直接为基层网底医院进行无缝服务。二是防治衔接慢病管理“阵地”前移。县人民医院联合3个公立中心卫生院自主抱团打造慢病健康教育管理一体化服务，全面提升全科医师服务团队能力。首批医联体慢病用药目录包含51个品规，覆盖高血压、糖尿病、心脏病、脑卒中4个病种。同时，枢纽医院门特患者下沉的工作在今年启动。