会议听取了各单位重点项目推进情况的汇报。会议认为,各单位抓重点项目推进,一是领导高度重视,二是目标明确,三是职责到位、各尽其能,四是推进基本符合预期要求。
会议要求,一是要明确目标,要按照“三个量化”和“三个倒排”的要求,各项工作只能提前,不能延后。二是实行项目法人制和月工作例会制,主要领导要对项目全过程负责。三是依法依规按程序推进项目,一切工作要做细做实,痕迹管理,杜绝项目建设过程中的一切腐败。四是要做好项目储备、包装、协调和沟通,要研究国、省资金投向,包装争取上级资金项目;要研究民间资金投向,包装、编制招商引资项目。五是争取领导支持,做好汇报工作。 (彭守强)