当今时代是知识经济的时代，市场竞争越来越趋向人才的竞争，人才培养已经成为医院发展的关键。 

     人才培养体系：在线培训+在位服务 

       对于华西来说，以呼吸学科为例，想要发展壮大，就必须注重人才的培养，目前呼吸学科的建设分为两个体系，一是在线培训，建立了远程网络医院，医生通过网络进行交流、培训和会诊等工作，由于西部地域宽广，某些地区经济相对落后，网络成了医生交流沟通，讨论疑难病例的重要手段。目前西部大概有574家远程网络医院，去年参加在线培训的人员大概有38万人，这对西部是很重要的发展战略；其二是在位服务，我们会把基层医师请到华西医院来培训、进修，也会把专家派到基层，通过查房、病例讨论来提升基层呼吸医生的水平。

        建竞争机制：压力与动力并存 

           论资排辈的传统观念应被打破，随着医疗卫生体制改革的深入，医院内部必须注重机遇，创造良好的学习氛围，为有能力有前景的年轻医师创造条件。任何有才能有想法的医师想要向医院提出方案，医院会给与经费、人力、资源上的支持。我们每年会拿一个亿来支持这些方面的建设，也从侧面调动大家的积极性，希望大家对学科的建设做出贡献，同时也为自己的职业前景做出努力。

       引进人才 走向世界

       在培养人才的同时，也必须创造条件，引进人才。华西要想走向世界，就必须加强交流，对我们自己来讲，也是一个吸引外来人才的机会。邀请专家学者到华西医院参观，把我们的优势、资源介绍给他们，加强外界对华西医院的了解。我们也在《Nature》杂志上刊登面向全球的招聘信息，希望吸进各国的优秀人才来到华西。

    医学人才的培养关系到医院的发展与生存，高端技术的专业更需要优秀的人才，只有对人才建设紧抓不懈，医院才能在激烈的竞争中立足，因此，人才建设才是铸就未来的关键。