3月13日下午，市二医院召开6S精益管理推动会，全院中层干部、6S专员及各科室6S指导员参与到本次6S精益管理项目的首期实战培训并现场宣誓，这标志着市二医院6S精益管理工作进入加速通道，医院管理咨询公司助力推进医院6S工作。
    会上，医院管理咨询公司的顾问师为参会人员讲解了6S基础知识，并且要求全员参与，顺利导入和推行，为提高全员素质，提高工作效率，提升医院竞争力付出努力。随后，该院神经内外科综合病房、心血管内科、中医康复科综合病房、检验科、体检中心、总务部6个部门成为6S精益管理项目的首批样板科室，并将在本周末进行验收检查。
    张德军院长，指出医院要结合实际工作，制定6S管理标准与制度，与三乙复评互相结合促进，保障6S管理的常态化。通过6S创新管理，在医院营造干净、整洁、温馨、舒适、安全的就医环境，提升员工素养，改善患者就医体验。
    据悉，市二医院是四川首个引进6S精益管理项目的公立医院。6S精益管理工作的推行是创新医院管理模式也是适应医疗市场竞争的需要，旨在全面改善医院的整体形象，加强医院内涵建设和品质建设。