“微腐败”专项治理开展以来，市四医院坚持问题导向，加强工作部署，切实深入基层，严格监督检查，深入排查可能存在的“微腐败”问题，对症下药，力促“微腐败”专项治理取得实效。
      一是领导高度重视，成立专项小组。医院党政领导高度重视、提前部署、高位推动、压实责任，第一时间成立专项治理办公室，形成以院长何满西为组长，党委书记卢敏为副组长，领导班子其他成员为组员的专项治理“微腐败”工作领导小组，专项负责督导分管区域的专项治理工作，持续有力形成专项治理“高气压”。
      二是坚持“一岗双责”，层层落实责任。医院领导班子成员认真履行“一岗双责”。党委切实履行好专项治理“微腐败”工作的主体责任，纪委履行好监督责任，在全院范围内开展专项治理“微腐败”自查自纠工作，要求班子成员、党员干部、科室进行全面自查，形成自查报告，并组织开展一轮专项治理“微腐败”工作检查，坚持边查边改，坚决防止思想不重视、工作走过场、摆花架子、做表面文章等问题，以强有力的责任落实，推动专项治理有序推进、有效开展。
      三是认真部署工作，及时动员宣传。及时制定下发《成都市第四人民医院开展专项治理“微腐败”工作实施方案》，明确方法步骤、治理重点、目标要求和具体时限；召开动员会通报警示教育案例，并对专项治理工作进行安排部署；召开肯谈会认真听取职工代表、合作供应商以及服务对象意见建议，建立问题台账，形成意见建议清单，用以指导、推动、检验自查自纠工作。
      四是牵头推进工作，形成部门联动。党办建立工作协同推进机制，牵头抓好专项治理的组织推动、工作指导和督促检查；突出“微腐败”问题线索排查，专门设置“微腐败”问题举报箱，健全来信、来访、电话、网络四位一体的信访举报平台；集中组织班子成员观看《被围猎的权力-部分省管干部违纪违法典型案件警示录》警示教育专题片，教育警示党员干部遵章守纪。监察室集中力量抓好“微腐败”问题的查处，上半年召开6次工作会议，紧跟最新反腐形势及时做好纪检工作部署；圆满完成2017年纪检监察第一轮检查工作，5个检查组累计抽查资料133份，访谈48人，发现问题38个，建立起检查问题台账，持续监督问题整改，为开展专项治理“微腐败”工作检查打下基础；重点针对“微腐败”问题开展监督检查、明察暗访和纪律审查，建立工作台账，纳入定期监督检查。医院各级科室严格按照工作方案落实部门职责，组织开展自查梳理，加强对职责及业务范围内相关“微腐败”问题的监督检查，并始终将专项治理纳入日常监督检查重点，形成强大声势和工作氛围。