日前，金堂县多措并举探索构建公立医院纪检监察新模式。　
       一是完善监督体系。探索开展县级公立医院纪检监察试点工作，在县一医院、县二医院、县三医院、县中医医院、县妇幼保健院5家医院党政领导班子中配备纪委书记、纪检组长，健全纪检机构，搭建“驻县卫健局纪检监察组+5个县级公立医院纪检监察机构”的监督结构体系，建全县公立医院“纵向到底、横向到边”的网格化监督新模式，保障内部监督横向延伸到医院的每个“神经末梢”。
     二是规范监督程序。出台《金堂县县级公立医院纪检监察工作管理办法》，厘清县级公立医院纪检监察机构的职责边界，突出对医院主体责任落实、民主集中制执行、“三重一大”权力运行、作风与行风建设等8项重点内容的监督。配套制定问题线索集中管理、信访举报规范处置等工作制度，绘制形成规范化信访举报办理流程和问题线索处置规范，细化开展监督检查、参加列席会议、廉政审查、信访核查、开展廉政风险防控和廉政谈话等8项监督工作措施，明确应用监督执纪“第一种形态”的3类适用范围和16种处置方式开展问责，形成以“1个管理办法明晰职责、N项制度促进落实”的监督制度体系。
     三是提升监督能力。探索建立工作例会制度，驻局纪检监察组每季度末组织召开工作例会，对医院重要问题线索进行集体研判，收集意见建议，安排部署近期监督工作任务等，目前已召开第一次工作例会，征求意见建议并组织学习信访受理、问题线索管理、监督执纪问责等配套制度、规范；探索建立纪检监察干部学习培养机制，发挥驻局纪检监察组业务精、把握准等优势，在实践中进行“传、帮、带”，帮助县级公立医院的纪检干部掌握纪检监察工作流程，正确把握运用党纪法规，有效提升纪检业务水平和监督能力。