为进一步加强医院内部管理，促进各项规章制度流程等工作的落实落细，4月21日，医院党委决定成立临时性院内督导工作组，由党委副书记、院长孙迪任组长，下设三个督导小组，由分管副院长及职能部门负责人、干事组成，重点对门诊、临床、医技等16个科室的设施设备、药品、物资效期管理及环境卫生等方面进行了为期7天的督查整改。

4月21日—24日，院内督导组按责任分工，深入各个科室实地查看，从严从细从实对照管理要求，开展了一次“地毯式”的全面排查，发现问题81条，并及时召开中层干部会议进行通报，责令科室及时分析原因并限期整改。4月28日，院内督导组针对检查存在问题进行了“回头看”，各科室整改效果明显。

 通过此次督查，不仅促进了科室管理规范化、标准化、科学化，也加强了科室间的沟通、协调与配合，我院将继续坚持以问题为导向，院领导及职能部门深入科室了解工作，各项措施落实情况，真正在解决问题、排除科室运营障碍上发挥作用，进一步加强科室规范化管理，为全院工作的良好运行提供保障，确保医疗服务质量，推动医院实现精细化管理和高质量发展。（金堂县第三人民医院李琴琴、医师报陈远航 ）