一是强化组织领导，健全应急机制。成立了以院长为组长的应急管理领导小组。领导小组下设2个办公室，并确定1名副院长负责领导工作、3名人员负责具体工作。同时，结合医院实际，制定了2014年应急管理规范化建设实施方案、应急预案等30多个相关文件和制度，及时修订完善了全院性的《应急预案汇编》，为全面推进应急管理规范化建设奠定了坚实基础。
二是广泛宣传动员，营造浓厚氛围。一是充分利用大小会议进行广泛动员，营造声势；二是充分利用门诊LED显示屏、单位网站、内部QQ群和宣传展板进行广泛宣传，举办宣传展板2期；三是将相关文件和编印的《应急预案汇编》下发至各科室认真组织学习，发放《应急预案汇编》资料120本，做到了网站有像、宣传上墙、资料到人、营造了良好的舆论氛围，全面调动了全员参予的积极性。
三是突出重点建设，夯实应急基础。一是强化人才队伍建设。成立7个应急救援专业组和50人组成的应急救援自愿者服务队，并先后抽派2名队员到省消防总队举办的消防培训班进行封闭式培训，聘请县消防队官兵到医院进行现场指导，开展消防实战演练1次，开展突发公共卫生事件演练1次。同时，于今年10月抽派3名医护人员，参加了全市第一届急诊急救演练，获得优胜奖。二是加大硬件设施投入。该院投入大量资金增设了应急处置办公室、应急物资储备库，配备了电脑、办公桌、文件柜以及消防、医疗救援及其他应急物资30余种。利用医院空旷地带建立了应急避难场所。三是完善应急管理机制。实行24小时应急值守和行政总值班制度，设置总值班室，公布应急值班电话，做到有警不漏、及时处置、及时上报。保卫部门坚持24小时巡逻制度，针对院内治安、反恐维稳等进行主动巡查，不稳定因素控制在萌芽状态，营造了安定祥和的医疗环境。
