推行“四轮齐动”管理模式 促进农合指标落地惠民
   真正维护广大参合农民的健康权益，有效减轻群众负担。近年来，绵竹市人民医院不断探索新农合管理模式，提出了“四轮齐动”的管理新思路，经过两年多的实践与探索，医院新农合管理工作步入了良性发展轨道。
    将新农合管理运行比作“马车”，将政策跟进落实、农合指标监控、医疗服务质控、合理收费监管作为“马车”的“四个车轮”，在目标和方向上保持一致，在力量承受上各有侧重，同步推进，“四轮齐动”。一是农合政策及时、无缝衔接。医院采取了到科室面对面解读农合政策、重点人群集中培训、多途径宣传教育的方式提高政策知晓率，提升执行力。二是农合指标与科室考核实时动态监管。充分利用信息化管理平台，建立了“十天预警、每月汇总、结果公示、奖惩兑现”的新农合指标监管制度。三是医疗质控与农合管理有机结合。将“损害群众利益行为专项整治活动”、“抗菌药使用专项整治活动”、“分级诊疗专项管理工作”纳入新农合管理范围，突出严查严治的原则，使管控工作进入常态化。四是严格收费核查，成立价格管理委员会。建立起覆盖全院的价格管理组织体系，要求科室管理责任人签订“合理收费承诺书”，并定期进行现架病历运行监控、每月出院病历多部门收费核查。
   “四轮齐动”管理模式的运行，在全院范围内形成了上下联动、各尽其责、沟通协作的良好氛围，为实现新农合基金“为民、利民”的目标奠定了坚实的基础。（金丹）