创新是一个国家、一个民族的灵魂。同样，创新也是一个企业、一个事业单位的生命力。

    今年，江油市第二人民医院决策层站在行业的高度和市场竞争的背景上，审时度势地确立了“管理创新年”的发展主题，旨在用质量管理这一中心环节去拉动服务质量、运营质量、医疗质量的提升，从而为医院的持续发展储存强劲动力。

    那么，今年江油市第二人民医院将如何做好、做活“管理创新”这一篇大文章？如何用管理创新这一杠杆去驱动新的发展呢？

   首先，全体职工必须在认识上有一个清醒的界线。那就是要深刻意识到管理创新在各项工作中的重要性，自觉形成创新就是一种突破，创新就是生产力，创新就是不拘形式、勇于打破旧框框，敢于大胆尝识、大胆创新，用与时俱进的思想观念，用不进则退、时不我待的态度投身于各项创新工作之中。

   其次，创新要有切入点。医院各个岗位的同志一定要把创新与本职工作紧密联系起来，不搞形式、不走过场，脚踏实地真抓实干，努力寻找现在管理的不足，努力挖掘管理的潜能，找到创新的切入点和突破口，用切实可行的措施去创新，用有目标、有效益、有效率去衡量、去实践创新工作。

   再则，创新要有全局观。创新是一项全局工作，也是一个系统工程。医院各职能部门，各业务科室要有全局观，要站在统筹兼顾的立场去创新，而不是只顾自己的利益、只管自己的方便去创新，更不是自己创新捡了芝麻，而影响全局这一个大西瓜。为此，医院要深化协同作战的机制，加强有机结合的主动性和互动性，共同下好管理创新这一盘棋。

   相信，只要大家有高度而又统一的认识，有具体的实施措施，有团结一致的精神，江油市第二人民医院定能打赢管理创新的攻坚战，定能实现令人鼓舞的新发展、新跨越。 （罗丹木）