不断提高员工业务水平和思想素质, 是医院持续发展的基础。2015年，德阳市二医院以创建学习型医院为抓手，采取“走出去、请进来”及集中与分散相结合的方式进行学习，以提升综合素质，增强核心竞争力，有力的推进了医院快速发展。
     院领导班子率先垂范, 不满足现有的知识结构, 广泛涉猎知识, 坚持学法律、学医院管理、学业务知识等, 参加各类高级管理培训和学术论坛。10月，院领导一行10人到北京参加中国医科大学航空总医院第二届6S在医院管理中的运用研讨班。12月，院领导到台湾考察学习医院管理、全民健保和全面人性化服务。在院领导的带动下, 医院职能科室管理干部、临床科室主任、护士长也积极利用业余时间参加各种学习, 提高学历水平和扩展知识面, 使干部成为既懂管理又懂业务的能手。在加强医院新的管理理念和管理工具学习的同时，医院同步推进了对医疗技术业务的学习。2015年，医院外送45人到北京、上海、广东等医疗技术发达地区进修学习，外送10人到四川省人民医院参加住院医师规范化培训，组织西经医院管理研究院专项专业培训1011人次，使得近年来医院具有多学科知识结构的人才明显增多。
    为了提高干部职工的思想素质、强化团队精神、提高服务水平，医院分层次地开展职业道德、思想政治及业务知识培训。医院先后邀请了国务院特殊津贴专家马集云、中欧国际管理学院副院长刘燕翌、清华大学医院管理研究院教授刘庭芳、北京大学医学人文研究院教授王一方等专家，举办了《打造团队精神 提高医院执行力》、《科主任管理艺术与特色科室打造》、《医院品管圈理论与实践》、《医学人文素养与医生的职业幸福》等10余场国内外知名学者讲座培训。
    除了“走出去、请进来”的方式，市二医院还以党支部、行政部、科室、学习小组为中心，采取集中学习、个人自学、撰写学习心得、相互交流等灵活机动的学习模式组织学习法律法规、党风廉政、安全等相关知识。强化内部学习，让学习与提高医疗服务水平、医院工作特性、当前工作任务密切结合。另外，每年医院订购各种学习资料，供广大党员、团员、职工阅读，构筑学习平台，创造优良的成才环境。
     创建学习型医院, 正在使市二医院的面貌发生着根本变化,使医院管理质量得到进一步提升，干部职工的精神面貌大有改观，德阳市的人民群众对医院医疗服务的满意度越来越高。