婴童用品业务发展不理想
贝因美公告表示，本次涉及婴童用品业务包括杭州贝因美婴童生活馆有限公司、杭州比因美特孕婴童用品有限公司、杭州丽儿宝日用品有限公司及杭州宏元保险代理有限公司股权，目前尚未有明确受让方。“转让婴童用品等业务后，公司将收回其投资，有利于集中资源用于婴童食品主业的发展，实现资源的有效配置，提升公司盈利能力。”
记者注意到，贝因美的婴童用品业务一直在走下坡路。贝因美公告称，涉及转让标的资产在2011年度的合计营业收入为2.44亿元，合计净利润却为亏损1566.14万元。
对于贝因美此举，昨日有业内人士称这一行为是贝因美在“甩掉包袱”。
“贝因美除了奶粉之外，婴童用品业务本来是其业务多元化的一部分，但这一业务做了很多年利润率仍低于行业平均水平，继续做下去就是在烧钱，甩掉这一包袱集中发展主业是明智之举。”该业内人士指出。
“多元化发展”在食品业盛行
在食品领域，“多元化发展”很盛行，同时兼顾食品和用品两大业务板块的企业并不在少数，但往往用品业务发展都面临“不温不火”的状态。
如饮料巨头娃哈哈在把饮料业做得“风生水起”的同时，童装业务已开展很多年，但相比较于娃哈哈耀眼的纯净水、饮料及其他营养制品事业，娃哈哈童装事业小得几乎“不值一提”。
中商流通生产力促进中心乳业分析师宋亮表示，近年来，很多食品企业都在进行“多元化”发展，不断丰富产品品类，以此来抵御市场风险。但其认为，对于中等规模企业来讲，未来发展的方向就是专业化与精准化。
■ 背景
贝因美接连发生高层变动
去年以来，贝因美公司接连发生高层变动。
去年7月，贝因美发布公告称公司创始人谢宏因个人健康原因请求辞去公司董事、董事长及公司总经理职务。而后，接任不到10个月的新任董事长朱德宇在今年4月10日因个人原因申请辞去公司董事长及董事职务。直到今年4月25日黄小强成为新任董事长后，贝因美管理层的重组才终于暂告一段落。在上市后一年内，公司两任董事长相继辞职，这让贝因美饱受质疑。
此前，对于贝因美的发展，创始人谢宏曾畅想发展“奶粉、童装、玩具、早教、书籍、婴童连锁店”这一婴童全产业链。但随着多年的经营，贝因美的核心依然锁定在奶粉和米粉等婴儿食品业务上，婴童用品板块始终没能成长起来。
而伴随着谢宏的离开，全产业链的构想成为了过眼云烟。
