按照市、县卫生局要求，进一步提升基本医疗服务能力和基本公共卫生服务能力（以下简称“双基”）的提升。中心研究、制定“六化”举措，重点是以制度建设引领职工工作规范，确保“双基”提升取得实效。具体为：

一、绩效考核激励化：中心制定基本公共卫生服务绩效考核方案，施行量化考核，重点考核工作规范和质量。

二、进社区常态化：由中心班子成员带队，划片包社区，组建全科医师服务团队，每天下午进社区、进机关单位、进家庭上门服务，重点是建立基本公共卫生服务台账和对重点人群上门随访。

三、临床回访制度化：为有效提升医疗质量和群众满意度，中心行风办每月定期对就医群众进行电话回访，回访群众满意度与奖惩挂钩。

四、机构管理规范化：结合创建工作，中心研究、疏理、制定了《中心人员工作制度》、《中心人员岗位职责》、《中心人员服务流程规范》，重点提升“双基”工作和职工工作行为规范化、标准化。

五、健康教育深入化：主动作为，将健康教育阵地前移，开进居民小区、企事业单位，有力提高居民健康行为的同时提升社区医院形象。

六、文化氛围温馨化：中心开展“我能为社区居民做什么？”的讨论活动，引领职工正确价值取向。各科室结合自身工作特点制作展板，形成浓厚社区医院文化氛围，让社区医院真正成为社区居民“健康之家”。