加强和规范设备管理，充分发挥设备效能，确保设备保值增值，降低设备维护成本，创造最大效益对医院发展起着至关重要的作用。青白江区人民医院纪检监察室充分发挥纪检监察作用，在现代设备管理中主动作为，确保医院设备管理工作健康发展，防止腐败事件发生，避免设备管理中资产和效益隐形流失。
      一是把握好合同实施的监督管理。对合同实施前、实施中、实施后进行全面监督管理，通过对合同的监督管理，有效地完善或提高整体合同管理水平，提高管理效益。
     二是把握好设备外修的监督管理。在医院现有维修技术及维修条件下，对于医院自身无法修复需到专业的维修厂商进行修理的设备，纪检监察室对维修费用实施有效监督，保证在获得同样修复效果的基础上，达到维修费用的最小化，同时注意外修厂价格结算是否符合合同的约定。
      三、把握好监督管理的重点——“人”。“人”是设备管理的重要因素，也是我们监管的重点。管好人是提高医院经营效益最有效的手段。对相关人员形成长期有效的教育机制，首先是警示约谈，加强遵纪守法教育，增强相关人员的法律意识，提高人员的道德修养和遵纪守法的自觉性；再次是警示教育，通过案例教育，以案明纪，以实例为戒，让相关人员意识到违法的可怕后果。 (李凤  何静)