本报讯 （记者白国志）四川省成都市第六人民医院在做好院对科绩效考核，调动中层干部积极性的基础上，探索了科对医务人员的绩效考核，试点效果显著。

该院绩效管理分为两个阶段，第一阶段是医院考核科室，该政策实施2年来，效率提升了30%以上；从2011年年底开始，医院进入绩效考核第二阶段，即二级绩效，科室考核医务人员，调动普通医护人员积极性。今年2月，该院临床科室二级绩效考核开始试运行，效果比较明显。2012年一季度，该医院业务收入、收支结余与去年同比分别增长38.90%、18.84%；医护人员人均收入增长27.11%。医护人员收入拉开了距离，较好地体现了“多劳多得、优绩优酬”的分配原则。